Membros e servidores do MP-RO discutem ações estratégicas

Procuradores, Promotores de Justiça e servidores do Ministério Público de Rondônia (MPRO) estarão reunidos até esta sexta-feira, dia 1º de março, no município de Cacoal, em mais uma etapa para a elaboração do Planejamento Estratégico de médio e longo prazo da Instituição.

O Procurador-Geral de Justiça, Héverton Alves de Aguiar, deu as boas-vindas aos participantes e ressaltou a importância das discussões que ocorrerão nos dois dias do Workshop para definir as ações estratégicas do Ministério Público de Rondônia a longo e médio prazo sempre com o objetivo de uma melhor prestação de serviços à sociedade.

O II Workshop de Planejamento e Gestão: Alinhando Estratégias ao Planejamento do tem como objetivo de alinhar o Mapa Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia com o Planejamento Estratégico Nacional, bem como validar os objetivos e as sugestões apresentadas até o momento para elaboração do Plano Geral de Atuação – PGA (2013-2015).
O Planejamento Estratégico como Instrumento de Promoção de Unidade do MP Brasileiro foi o tema da palestra de abertura do encontro, proferida pela Conselheira do CNMP Taís Schilling.
O Procurador-Geral de Justiça, Héverton Alves de Aguiar, deu as boas-vindas aos participantes e ressaltou a importância das discussões que ocorrerão nos dois dias do Workshop para definir as ações estratégicas do Ministério Público de Rondônia a longo e médio prazo sempre com o objetivo de uma melhor prestação de serviços à sociedade.

O II Workshop de Planejamento e Gestão: Alinhando Estratégias ao Planejamento do tem como objetivo de alinhar o Mapa Estratégico do Ministério Público do Estado de Rondônia com o Planejamento Estratégico Nacional, bem como validar os objetivos e as sugestões apresentadas até o momento para elaboração do Plano Geral de Atuação – PGA (2013-2015).

Esse alinhamento consiste em uma situação em que todos compartilham simultaneamente da mesma visão e direção e compreendem a importância de suas atribuições para ajudar a Instituição e alcançar os melhores resultados. Outro aspecto importante do alinhamento é a capacidade de adequação estratégica institucional mediante um processo contínuo de adaptação e mudança às diretrizes estratégicas estabelecidas.